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Nos últimos 30 anos, testemunhamos um notável fato histórico: atualmente, todas as culturas do mundo nos estão disponíveis. No passado, se você nascesse, digamos, chinês, provavelmente passaria sua vida inteira na mesma cultura, normalmente na mesma província, às vezes na mesma casa, vivendo, amando e morrendo no mesmo pequeno lote de terra. Mas hoje, não só dispomos de mobilidade geográfica, como também podemos estudar, e estudamos, praticamente cada cultura conhecida do planeta. Na aldeia global, todas as culturas estão expostas umas às outras.

O conhecimento agora é global. Isto significa que, também pela primeira vez, a soma total do conhecimento humano nos está disponível; conhecimento, experiência, sabedoria e reflexão de todas as grandes civilizações humanas – pré-modernas, modernas e pós-modernas – estão acessíveis ao estudo de todos. E se considerarmos literalmente todas as coisas que as variadas culturas têm a nos dizer sobre o potencial humano – sobre crescimento espiritual, crescimento psicológico, crescimento social – e pusermos tudo sobre a mesa? E se tentarmos achar as chaves críticas essenciais ao crescimento humano, apoiando-nos na totalidade do conhecimento agora aberto a nós? E se tentarmos, baseado num extenso estudo intercultural, usar todas as grandes tradições do mundo para criar um mapa composto, um mapa completo, um mapa abrangente ou integral que inclua os melhores elementos de cada uma delas? Parece complicado, complexo, assustador? De certo modo, é. Mas por outro lado, os resultados mostram-se surpreendentemente simples e elegantes. De fato, ao longo das últimas décadas, ocorreu uma extensa busca de um mapa abrangente dos potenciais humanos. Este mapa usa todos os sistemas e modelos conhecidos de crescimento humano – desde os antigos xamãs e sábios até as atuais conquistas inovadoras da ciência cognitiva – e destila seus principais componentes em 5 fatores simples, fatores que são os elementos ou chaves essenciais para destrancar e facilitar a evolução humana. Bem-vindo ao Modelo Integral.


Um Mapa Abrangente ou Integral

Quais são estes 5 elementos? Nós os chamamos de quadrantes, níveis, linhas, estados e tipos. Como você verá, todos estes elementos estão, neste instante, disponíveis em sua própria consciência. Estes 5 elementos não são conceitos meramente teóricos; são aspectos de sua própria experiência, contornos de sua própria consciência, como você poderá facilmente verificar à medida que prosseguimos. Qual é o objetivo de usar este Mapa ou Modelo Integral? Primeiro, se você está trabalhando em negócios, medicina, psicoterapia, direito, ecologia, ou simplesmente vivendo e aprendendo no dia-a-dia, o Mapa Integral o ajuda a ter certeza de estar “tocando todas as bases". Ao tentar sobrevoar as Montanhas Rochosas, quanto mais preciso for o mapa, menor a possibilidade de sofrer um acidente. Uma Abordagem Integral assegura o completo uso de todos os recursos para uma dada situação, com maior probabilidade de sucesso. Segundo, se você aprender a localizar estes 5 elementos em sua consciência – e simplesmente porque eles já estão lá – então poderá mais facilmente apreciá-los, exercitá-los, usá-los... e assim acelerar imensamente seu próprio crescimento e desenvolvimento para formas de ser mais elevadas, mais abrangentes, mais profundas. A familiaridade com os 5 elementos do Modelo Integral ajudá-lo-á a orientar-se mais fácil e completamente nesta excitante jornada de descoberta e despertar.

​Em resumo, a Abordagem Integral o ajuda a se ver e a ver o mundo ao redor de maneiras mais completas e efetivas. Mas uma coisa é importante perceber desde o começo, o Mapa Integral é só um mapa, não é o território. Certamente não queremos confundir o mapa com o território.

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QUADRANTES (ou Perspectivas)

 

Referem-se às quatro perspectivas da realidade: subjetiva, objetiva, intersubjetiva e interobjetiva. Ao negligenciarmos a importância de uma ou mais destas dimensões, nossas ações serão desequilibradas, causando resultados insuficientes ou com consequências inesperadas no longo prazo.

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LINHAS DE DESENVOLVIMENTO

 

São as diferentes áreas, inteligências ou competências específicas que podemos desenvolver paralelamente. Pessoas e grupos podem ter algumas linhas com alto e outras com baixo desenvolvimento. Negligenciar este fator pode impactar em julgamentos ruins e decisões estratégicas deficientes.

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TIPOS

 

São diferenças horizontais (não de nivelamento), de espécie. Negligenciar as tipologias distintas pode nos levar a diversos erros estratégicos, por exemplo, direcionar pessoas para atividades inadequadas ao seu perfil; tentar a mesma abordagem para mercados completamente distintos; ignorar diferenças culturais ao negociar com organizações estrangeiras.

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ESTADOS DE CONSCIÊNCIA (ou Estados Transitórios)

 

São condições transitórias ou flutuantes que atuam o tempo todo em todos os quadrantes. Negligenciar este aspecto pode nos levar a erros no timing de nossas decisões. Podemos, por exemplo, tomar uma decisão importante em um estado de consciência inadequado (num estado de cansaço ou stress) ou então confundir uma crise profunda com uma mera flutuação transitória.

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NÍVEIS DE CONSCIÊNCIA (ou Estágios de Consciência)

 

São as estruturas com graus diferenciados de complexidade, pelas quais pessoas, organizações e sociedades evoluem. Negligenciar este aspecto dificulta o nosso discernimento para reconhecer a direção realmente evolutiva, dificultando o nossa próprio desenvolvimento e da nossa organização